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2026年2月5日，浙江物產(chǎn)化工集團(tuán)寧波有限公司召開2026年工作思路研討會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)物產(chǎn)中大化工集團(tuán)2026年工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧2025年工作，研究部署2026年目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)。

（圖1 浙江物產(chǎn)化工寧波有限公司2026年工作思路研討會(huì)）

（圖2 寧波公司董事長(zhǎng)洪柳霞發(fā)言）

公司董事長(zhǎng)洪柳霞首先傳達(dá)了物產(chǎn)中大化工集團(tuán)2026年工作會(huì)議精神，要求寧波公司上下務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。會(huì)上，洪柳霞董事長(zhǎng)指出，當(dāng)前國(guó)際環(huán)境不利影響加深，國(guó)內(nèi)供需矛盾突出，重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患較多，加之寧波公司正處于特殊困難時(shí)期，2026 年作為“十五五”開局之年，穩(wěn)住經(jīng)營(yíng)基本盤、化解存量風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)艱巨。

洪柳霞指出，2026年寧波公司總體要求是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神，全面落實(shí)物產(chǎn)中大化工集團(tuán)工作會(huì)議部署，緊緊圍繞“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的工作方針，把握“風(fēng)險(xiǎn)出清、安全為先、聚焦做強(qiáng)、聚力做穩(wěn)”的工作重點(diǎn)，全力推動(dòng)存量風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)出清、新增業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，持續(xù)夯實(shí)油品油氣、新材料、量化對(duì)沖三大業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，為集團(tuán)十五五戰(zhàn)略布局奠定扎實(shí)開局。

洪柳霞強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)生命線，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范是企業(yè)生死線，合規(guī)性是企業(yè)生存底線，減虧防虧是企業(yè)的發(fā)展線，四條線環(huán)環(huán)相扣，是企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)期發(fā)展的核心保障。寧波公司一要統(tǒng)一企業(yè)文化與管理理念，凝聚戰(zhàn)略共識(shí)，二要聚焦經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，夯實(shí)業(yè)務(wù)根基，三要重塑風(fēng)控管理體系，提高組織效能；要打贏風(fēng)險(xiǎn)化解攻堅(jiān)戰(zhàn)，開創(chuàng)寧波公司穩(wěn)健發(fā)展的新局面。 

（圖3 化工集團(tuán)風(fēng)控總監(jiān)、寧波公司分管領(lǐng)導(dǎo)王婷發(fā)言）

化工集團(tuán)風(fēng)控總監(jiān)、寧波公司分管領(lǐng)導(dǎo)王婷發(fā)表講話，她指出，寧波公司當(dāng)前所面臨的階段性挑戰(zhàn)，符合事物螺旋式發(fā)展的客觀規(guī)律。在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的過程中，公司在化工集團(tuán)的支持下展現(xiàn)出較強(qiáng)的韌性與定力，局面總體可控，這是值得肯定的基礎(chǔ)。她進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前的考驗(yàn)是成長(zhǎng)過程中的必要?dú)v練，也是為未來更高質(zhì)量發(fā)展筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線的重要契機(jī)。只要保持戰(zhàn)略定力，持續(xù)向前、積極作為，當(dāng)前的挑戰(zhàn)必將轉(zhuǎn)化為未來發(fā)展的動(dòng)力與機(jī)遇。

會(huì)上，王婷對(duì)寧波公司后續(xù)業(yè)務(wù)與管理工作提出核心要求，一是存量業(yè)務(wù)要做深做實(shí)，求真務(wù)實(shí)；二是新增業(yè)務(wù)要謀定后動(dòng)，規(guī)范拓展；三是風(fēng)控體系要夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化意識(shí)。她強(qiáng)調(diào)，寧波公司全體員工要以 “以我為主” 的責(zé)任心開展工作，業(yè)務(wù)與職能部門相互賦能、主動(dòng)溝通，共同推動(dòng)公司持續(xù)向好發(fā)展。

（圖4 化工集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、總法律顧問兼首席合規(guī)官郭健發(fā)言）

在會(huì)議總結(jié)階段，化工集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、總法律顧問兼首席合規(guī)官郭健發(fā)表重要講話，深刻剖析寧波公司當(dāng)前問題、根源及未來方向，明確整改與發(fā)展要求。

郭健指出，一是要正視歷史，直面困難。要正視歷史業(yè)績(jī)，要放下過去的成績(jī)與包袱，以歸零的心態(tài)、奮進(jìn)的狀態(tài)，打破束縛、直面困難。要正視業(yè)務(wù)模式，緊跟化工集團(tuán)轉(zhuǎn)型步伐，在期現(xiàn)結(jié)合、風(fēng)險(xiǎn)控制、客戶信用管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力，在業(yè)務(wù)往來中切實(shí)強(qiáng)化主人翁意識(shí)。要正視風(fēng)險(xiǎn)管控，構(gòu)建覆蓋業(yè)務(wù)模式、客戶選擇、合同執(zhí)行、物流管控、財(cái)務(wù)結(jié)算的全流程管理體系，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控防線。要正視部門協(xié)作，堅(jiān)守坦誠原則，推動(dòng)職能部門與業(yè)務(wù)部門相互支持、相互監(jiān)督，堅(jiān)決破除各自為戰(zhàn)、信息孤島現(xiàn)象，著力構(gòu)建正向工作機(jī)制與企業(yè)文化，全面理順部門協(xié)同關(guān)系，同心同向、形成合力，共同推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

二是要重塑文化，勇毅前行。重塑企業(yè)文化的核心，寧波公司要全面納入化工集團(tuán)企業(yè)文化體系，踐行坦誠、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、價(jià)值共生的理念。踐行化工集團(tuán)“以客戶為中心，以創(chuàng)業(yè)者為本，追求真善美”的企業(yè)文化核心內(nèi)涵。郭健強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以創(chuàng)業(yè)者為本，要倡導(dǎo)具備激情、主人翁意識(shí)、適應(yīng)性、領(lǐng)導(dǎo)力、雄心壯志的創(chuàng)業(yè)精神，將工作當(dāng)事業(yè)，主動(dòng)創(chuàng)新、適應(yīng)轉(zhuǎn)型、協(xié)同作戰(zhàn)。要堅(jiān)持追求真善美，“真” 即求真務(wù)實(shí)、為客戶創(chuàng)造價(jià)值；“善” 即與員工、社會(huì)共創(chuàng)價(jià)值，助力員工成長(zhǎng)。“美” 即承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)創(chuàng)造美好生活，堅(jiān)守實(shí)事求是底線。

會(huì)上，寧波公司總經(jīng)理樊世偉作主題發(fā)言，寧波公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門責(zé)任人、項(xiàng)目責(zé)任人參會(huì)。